Hromadit a růst
První průmyslová revoluce (Průmysl 1.0) proběhla ve Spojeném království. Průmysl 1.0 byl poháněn párou, která podpořila mechanizaci; druhá průmyslová revoluce (Průmysl 2.0) byla poháněna elektřinou, která podpořila masovou výrobu; třetí průmyslová revoluce (Průmysl 3.0) byla poháněna elektronickými informačními technologiemi, které podporují automatizaci; jako člen čínského průmyslového průmyslu se DHZ Fitness ujal vedení při vstupu do éry Průmyslu 3.0 a poté společně vstoupíme do DHZ v éře 3.0.
01 Automatizace zastřihování
Výroba fitness stroje musí projít procesy řezání, obrábění, svařování, stříkání a montáže. V dnešní době se technologie elektronického číslicově řízeného řízení od společnosti DHZ popularizovala v různých procesech. Automatická laserová řezací a řezací zařízení od společnosti DHZ patří k nejpokročilejším produktům vyráběným v Japonsku.
02 Automatizace obrábění
Popularizace CNC automatizace nejen zlepšuje efektivitu výroby, ale také poskytuje solidní záruku kvality produktů DHZ a přesnost automatizace obrábění může dosáhnout téměř nulové chyby.
03 Automatizace svařování
Klíčovým procesem, který ovlivňuje životnost fitness vybavení, je svařování a magickou zbraní k zajištění kvality svařovacího procesu je popularizace plně automatizovaných robotických svařovacích zařízení.
04 Automatizace postřiku
Automatická stříkací výrobní linka DHZ se skládá z automatického odstraňování rzi, vysokoteplotního kalení povrchu, počítačově přesného sladění barev, programovaného stříkání a dalších procesů.
Stabilní pokrok
Od té doby, co Německo navrhlo Průmysl 4.0 (tedy čtvrtá průmyslová revoluce, nazývaná také inteligentní průmysl), země po celém světě následně věnovaly pozornost a začaly jedna po druhé rozhodovat o tom, jak usilovat o právo promluvit si ve výrobním průmyslu.
Pokud rozdělíme podle standardu německého Průmyslu 4.0, pak se hlavní průmyslová skupina Číny stále nachází ve fázi „dohánění 2.0, popularizace 3.0 a rozvoje směrem k 4.0“. DHZ Fitness trvalo od 2.0 do 3.0 celých 15 let. Pokud jde o strategický plán „Made in China 2025“, postoj DHZ je takový, že pod předpokladem kladení důrazu na „kvalitu“ a „sílu“ budeme pokračovat v stabilní hře dalších 15 let.
Čas zveřejnění: 16. června 2022